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拒绝委派





采取微观管理实践的经理更愿意执行尽免委派任务，这正是因为对员工缺乏信任。然而，如果没有实践经验，员工就不可能获得职业发展。





想要提高团队绩效的管理者必须允许员工 印度尼西亚数据 接管任务并自主执行，只有在员工提出要求或活动已经完成时才进行建设性反馈干预。

微观管理的负面影响





微观管理的负面影响

微观管理可能产生的负面影响不仅会影响组织的进程，还会影响员工对工作场所的看法。



一方面，以控制为导向的微观管理者更多地参与过程而不是结果，可能会忽视组织战略角色的各个方面。他对未来缺乏远见，很难规划公司的长期发展。



与此同时，微观管理阻碍了强有力的领导体系的形成，随着时间的推移，这些方面不仅会影响公司的发展，还会影响其盈利能力。